Добро пожаловать в Центр исследований прикладной экономики! Центр входит в ТОП-10 рейтинга RAEX («Эксперт-РА Казахстан») крупнейших казахстанских консалтинговых компаний. Мы предоставляем услуги по стратегическим и экономическим исследованиям, нормированию ресурсов, совершенствованию бизнес-процессов, оценке бизнеса, социологическим исследованиям.
Рус Eng info@cipe.kz +7 (7172) 97-20-36

В области финансового консалтинга Центр оказывает следующие услуги:

Бюджетирование и управленческий учет
Анализ эффективности финансово-хозяйственной деятельности
Оценка стоимости активов и бизнеса
Разработка бизнес-планов, финансово-экономических обоснований, технико-экономических обоснований
Финансы

В области нормирования ресурсов Центр оказывает следующие услуги:

Разработка норм времени
Определение нормативов и норм численности работников
Разработка норм выработки на одного работника
Определение норм обслуживания на одного работника
Разработка норм по видам производственных расходов
Разработка норм по видам непроизводственных расходов
Нормирование ресурсов

В области оплаты труда Центр оказывает следующие услуги:

Разработка положения по оплате труда для работников производственного персонала
Расчет сметных расценок и тарифов должностных окладов
Разработка положения по оплате труда для работников административно-управленческого персонала
Разработка системы оплаты труда для предприятий субъектов естественных монополий
Разработка системы материальной мотивации и стимулирования
Разработка KPI для всех уровней управления
Разработка квалификационного справочника специальностей и должностей
Оплата труда

По совершенствованию бизнес-процессов Центр оказывает следующие услуги:

Разработка карты бизнес-процессов и расчет их стоимости
Разработка и внедрение раздельного учета по товарам, услугам, работам
Внедрение процессного подхода управления предприятием (ABC, ABB, ABM)
Совершенствование бизнес-процессов

По социологическим исследованиям Центром оказываются следующие услуги:

социальное самочувствие населения;
отношение к различным аспектам общественного развития;
оценка и удовлетворенность качеством государственных услуг;
вопросы трудовой занятости;
развитие малого и среднего бизнеса;
социокультурные исследования;
специальные тематические исследования
Социологические исследования

В области стратегического консалтинга Центр оказывает следующие услуги:

- Разработка проектов законов по отраслям и сферам экономики
- Разработка стратегических документов в масштабах страны, отрасли, региона
- Разработка стратегических документов, планов развития для предприятий
- Проведение аналитических исследований по актуальной проблематике
- Проведение оценки деятельности государственных органов всех уровней управления
- Разработка экономической платформы для политических партий
Стратегия

Узбеки скоро добьются того, к чему мы стремимся 26 лет — экономист

eye 371    Дата публикации:
Узбеки скоро добьются того, к чему мы стремимся 26 лет — экономист
Источник: 365info.kz

Жаныбек Айгазин, директор Центра исследований прикладной экономики, говорит, что рост численности населения Узбекистана и готовность страны открыться миру создают все условия для превращения Ташкента в лидера в Средней Азии.

Они — люди труда

— Они люди труда, еще с незапамятных времен были оседлыми. У них дехканская ментальность, всегда нацелены на мелкое товарное ремесленничество.

Мы же, казахи, занимались в основном отгонным скотоводством: требовались лишь навыки согнать стадо и отвести его в другое место. Да, это труд, но не требующий больших технических навыков.

Узбеки очень дисциплинированные. Влияет и расположение: Ташкент всегда был самой южной столицей бывшего СССР со всем вытекающим отсюда вниманием Москвы к развитию географических периферий.

Даже инфраструктура у них более развита, чем у нас: оттуда можно даже в Нью-Йорк прямым рейсом улететь,

— отмечает он.

Нужна либерализация

По словам Айгазина, отличает Узбекистан от Казахстана еще и то, что страна еще не полностью перешла к рыночной экономике со всеми «прелестями» переходного периода.

— Государственная собственность в Узбекистане превалирует и сейчас. Но постепенно пройдет процесс либерализации экономики и начнется приватизация. В любом случае,  это будут переживать, потому что государство не сможет содержать огромные активы.

В процессе открытия Узбекистана миру придут иностранные инвестиции, будут создаваться новые производства и рабочие места. Конечно, многие узбеки уезжают на заработки в Россию и Казахстан. Но много трудовых ресурсов остается и внутри страны.

Есть отставание в плане понимания либеральных взглядов, и это налагает свой отпечаток на понимание рынка. Но я думаю, они быстро этому научатся.

А мы за 26 лет независимости так и не сумели создать крупную обрабатывающую индустрию, экономика базируется только на добывающих отраслях. У нас нет больших производств, обрабатывающей промышленности — того, что создает более высокий уровень добавленной стоимости и обеспечивает товарами население страны, — утверждает Айгазин.

Возможность избежать гиперинфляции

Учитывая, что Узбекистан пока не вступил в ВТО, у него, по мнению экономиста, есть некий карт-бланш, чтобы защитить себя и поднять уровень конкурентоспособности промышленности и сельского хозяйства.

— Не надо забывать, что Узбекистан — основной поставщик хлопка на мировой рынок и занимает шестое место по его производству. В стране изучают опыт России и Казахстана и учатся на наших ошибках. Исходя из этого, они выберут для себя подходящую модель либерализации экономики. Тот путь, который мы прошли в начале 1990-х. В 1993-94 годах инфляция в Казахстане была больше 2000% — это гиперинфляция.

Узбекистан, надеюсь, сделает сглаженный переход к полному доминированию частной собственности,

либерализует цены, валютные курсы, право собственности, введет свободное перемещение товаров и людей и т. д. Надеюсь, не будет такого жесткого контроля, как сейчас.

Пока же узбекам приходится получать выездные визы, как во времена СССР. Тот объем ВВП, который у них сейчас, далек от их потенциала, а в дальнейшем будет намного больше, — считает экономист. —

— Таким образом, при нормальном процессе либерализации они смогут нас догнать и перегнать. Мы не такие дисциплинированные, как они. Даже принимая законы, мы слабо их исполняем, а у них все иначе. Правда, на пути к развитию им могут мешать пережитки советской экономической модели.

С другой стороны, это есть и в Беларуси, но тем не менее страна успешна. Нам надо сейчас нацелиться на сотрудничество с Узбекистаном и думать о том, что мы готовы им предложить.

Надо налаживать взаимодействие, ведь именно Узбекистан в скором времени станет центром притяжения. Например, можно на границе с ним создать свободную экономическую зону, завязать сотрудничество в сельском хозяйстве. Туда идут инвесторы, они видят потенциал, — заключает Айгазин.

Подпишитесь на нас в фэйсбуке
или расскажите друзьям: